Petit déjeuner du 7 février 2013 : Comment standardiser sans uniformiser ?

Lenny Descamps, APMG France : bonnes pratiques en gestion de projet, la méthodologie Prince 2
Eric Soudy, Cegedim : le déploiement des bonnes pratiques chez Cegedim

Présentation du Club PMO par Vincent Guibert  Support PPT
Prochain Atelier Formation-Actions  : 19 mars
Prochain Petit déjeuner : 4 avril 

Lenny Deschamps APMGPrésentation de Lenny Deschamps, APMG France Bonnes pratiques APMG (support PPT), APMG (audio)

L’APMG propose Prince 2 (en augmentation en France) comme méthodologie de gestion de projets ainsi que MSP pour évaluer les bénéfices liés aux projets (une innovation apportée par l’APMG) et MoP pour gérer les portefeuilles de projets. Un projet c’est le changement ! et il est indispensable de conduire ce changement pour la réussite du projet. Cette compétence devient de plus en plus importante pour le chef de projet. Le PMO quand a lui a un rôle clé. Il est le garant des méthodes et modèles. Il est là pour aider, former, coacher, … avec patience, car les démarches sont progressives et s’étalent parfois sur 2 ou 3 ans. Point de vigilence : Prince 2 est une méthodologie qu’il faut utiliser « intelligemment » en l’adaptant à l’entreprise.

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Présentation d’Eric Soudy, Responsable Compliance chez Cegedim Cegedim Maturity Model (support PPT),CMM (audio)

Cegedim a souhaité définir un référentiel commun de bonnes pratiques, propre à l’entreprise, construit à partir de plusieurs méthodologies et référentiels : CMMI, Prince 2, ITIL. Cette approche sert également à montrer aux clients comment sont gérés les projets (cela a aidé à vendre la démarche en interne).

Point de vigilence : rechercher le bon niveau de détails qui ne nuit pas à l’innovation

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